KI-Potentialanalyse

Ja — die Analyse ist genau für diese Situation gemacht. Sie brauchen kein Vorwissen über KI-Technologie. Wir bringen die Methodik, Sie bringen das Wissen über Ihr Unternehmen, Ihre Prozesse und Ihre tatsächlichen Engpässe. Das ist die Kombination, aus der ein nützliches Ergebnis entsteht.

Ein Beratungsgespräch endet mit Empfehlungen, die auf allgemeinen Annahmen über Ihr Unternehmen basieren. Diese Analyse endet mit einem dokumentierten KI-Fahrplan, der aus Ihren konkreten Prozessen und Engpässen abgeleitet wurde — quantitativ bewertet, falsifizierbar und direkt verwendbar für interne Kommunikation, Budgetplanung und die nächsten Umsetzungsschritte.

Eine Agentur, die auch implementiert, hat ein strukturelles Interesse daran, dass ein Projekt startet. Unser Ergebnis kann auch 'jetzt noch nicht' lauten — und das ist dann das richtige Ergebnis. Die Analyse selbst ist vendor-neutral: keine Tool-Empfehlung, kein Implementierungsdruck. Wenn Sie danach in die Umsetzung gehen möchten, begleiten wir Sie gern — aber die Entscheidung treffen Sie erst mit dem Fahrplan auf dem Tisch.

Dr. Karsten Wendt (TU Dresden, Informatik) bringt akademisch fundierte Problemanalyse in die Sessions. Die Methodik — Event Storming, Root Cause Analysis, das A-RICE-Scoring-Framework — ist peer-reviewed und systematisch. Das Ergebnis ist keine Folienpräsentation mit Meinungen, sondern eine dokumentierte Analyse mit nachvollziehbaren Kriterien.

Zwei bis drei Wochen statt drei bis sechs Monate. 7.400 EUR Festpreis statt offenem Mandat. Remote-first. Wir arbeiten mit der Realität mittelständischer Unternehmen — ohne Konzern-Methodik, die auf KMU-Größe skaliert wurde und dabei den Aufwand mitbringt, aber nicht die Kapazität voraussetzt.

Nein. Die KI-Potenzialanalyse ist ein eigenständiges Angebot. Das Ergebnis gehört Ihnen — Sie entscheiden, was Sie damit machen und mit wem Sie in die Umsetzung gehen. Wenn Sie möchten, begleiten wir Sie in den Folgestufen: Technischer Prototyp, Low-Code-Implementierung oder Custom App. Aber das ist Ihre Entscheidung, nicht unsere Voraussetzung.

Für jeden Use Case schauen wir konkret hin: Werden personenbezogene Daten oder Kundendaten verarbeitet? Wenn ja, unter welchen Bedingungen ist das datenschutzkonform möglich — zum Beispiel mit einer Enterprise-Lizenz und Pseudonymisierung, mit einem lokal betriebenen Modell, oder gar nicht sinnvoll. Das ist keine Rechtsberatung, aber eine ehrliche Einschätzung der Rahmenbedingungen pro Anwendungsfall. Sie bekommen keine Empfehlung, die diese Fragen ignoriert.

IHK-Checks sind ein guter erster Orientierungspunkt — aber sie sind nicht unternehmensspezifisch. Sie bekommen dort eine allgemeine Reifegradeinschätzung und Hinweise auf Fördermittel. Was Sie nicht bekommen: eine dokumentierte Analyse Ihrer konkreten Prozesse, eine quantitativ bewertete Priorisierung und einen Fahrplan, den Sie intern direkt weiterverwenden können. Die KI-Potenzialanalyse setzt dort an, wo der IHK-Check aufhört.

Ein dokumentierter KI-Fahrplan — kein PowerPoint-Deck mit Meinungen, sondern eine nachvollziehbare Analyse Ihrer konkreten Prozesse und Engpässe. Jeder Use Case ist nach A-RICE quantitativ bewertet: Reichweite, Wirkung, Aufwand, Datenschutz-Risiko. Sie können das Ergebnis direkt im nächsten internen Meeting vorstellen oder als Grundlage für Budgetplanung nutzen — ohne weitere Übersetzungsarbeit. Die Analyse selbst liefert keinen ROI — sie liefert die Grundlage, um ROI überhaupt sinnvoll zu planen. In drei Wochen wissen Sie, welche Use Cases sich lohnen und welche nicht. Das verhindert den häufigsten Fehler: Monate und Budget in einen Piloten zu stecken, der nie produktiv wird.

Das Erstgespräch ist unverbindlich. Wir prüfen gemeinsam, ob die Analyse für Ihre Situation Sinn ergibt — und sagen es Ihnen ehrlich, wenn das nicht der Fall ist. Es entsteht kein Druck und keine Rechnung.

Schreiben Sie im Kommentarfeld der Terminbuchung kurz 'Direkt zur Analyse' — wir überspringen die allgemeine Einordnung und steigen direkt in die Feinplanung ein.